MESELE 200 HEKTARLIK ARAZİDEN ÇOK DAHA FAZLASI
ASTİM’deki yeni yatırım alanını yalnızca “200 hektarlık büyüme” olarak okumak eksik olur.
Sanayi bölgelerinde en temel konu, yatırım yapılabilecek hazır alan üretebilmektir.
Bir yatırımcı fabrika kurmak istediğinde önünde uygun parsel, altyapı ve planlama bulunmuyorsa yatırım başka bir kente kayabilir.
Bu nedenle ASTİM’in genişleme projesi, Aydın’ın gelecekte hangi yatırımları çekebileceğini doğrudan etkileyebilecek stratejik bir adımdır.
GÖKHAN MARAŞ’IN ÖNÜNDEKİ ANA HEDEF: YATIRIMCIYI AYDIN’DA TUTMAK
Aydın’ın tarım ve turizmde sahip olduğu güçlü kimlik biliniyor.
Ancak ekonomik çeşitliliğin artırılabilmesi için sanayinin de aynı ölçüde güçlendirilmesi gerekiyor.
Gökhan Maraş’ın hem ASTİM OSB hem de sanayi dünyasındaki yöneticilik pozisyonundan baktığımızda, ortaya koyduğu temel yaklaşımın Aydın’da daha fazla yatırım yapılabilecek sanayi alanı oluşturmak olduğu görülüyor.
Yeni parsellerin devreye alınması bu açıdan kritik.
Çünkü yeni sanayi arazisi, yeni yatırım ihtimalidir.
Yeni yatırım ise üretim, istihdam, ihracat ve kent ekonomisinde yeni gelir anlamına gelir.
50 YENİ FİRMA NE ANLAMA GELİYOR?
50’den fazla yeni firmanın ASTİM’de faaliyete geçmesi yalnızca 50 yeni fabrika anlamına gelmez.
Her yeni sanayi tesisi beraberinde;
tedarikçi,
nakliye,
bakım,
güvenlik,
yemek,
teknik hizmet,
mühendislik,
muhasebe,
lojistik
ve birçok farklı hizmet sektörünü de hareketlendirir.
Bu nedenle ASTİM’in büyümesinin ekonomik etkisi yalnızca organize sanayi bölgesi sınırlarında kalmayacaktır.
Çarpan etkisiyle Efeler başta olmak üzere Aydın’ın farklı ilçelerine yayılabilecek yeni bir ekonomik hareketlilik oluşabilir.
5 BİN KİŞİLİK İSTİHDAM NEDEN KRİTİK?
ASTİM için açıklanan en dikkat çekici hedeflerden biri yaklaşık 5 bin kişilik ilave istihdam.
Bu rakamın gerçekleşmesi durumunda yeni sanayi yatırımları Aydın’ın iş gücü piyasasında doğrudan etkisini gösterecektir.
Ancak burada önemli bir başka soru ortaya çıkıyor:
Aydın bu fabrikaların ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünü hazırlayabilecek mi?
İşte mesleki eğitim planlaması bu noktada önem kazanıyor.
Sanayi büyürken teknik personel yetiştirilemezse yatırımcıların yaşayacağı en önemli sorunlardan biri iş gücü olacaktır.
Bu nedenle mesleki eğitim ile OSB arasındaki bağın güçlendirilmesi yeni dönemin en kritik başlıklarından biri olacaktır.
ASTİM’DE YENİ NESİL OSB MODELİ
Yeni etapta sosyal tesislerin, hizmet alanlarının, iş merkezlerinin ve eğitim birimlerinin de planlanması önemli.
Günümüzde organize sanayi bölgeleri yalnızca fabrika parsellerinden oluşan alanlar olmaktan çıkıyor.
Çalışanların günlük ihtiyaçlarının karşılandığı, eğitim ve sosyal hizmetlerin sağlandığı, yatırımcıların idari ihtiyaçlarının tek noktadan çözülebildiği üretim kentlerine dönüşüyor.
ASTİM’in yeni planlaması da bu dönüşümün Aydın’daki örneklerinden biri olabilir.
MARAŞ’IN EN BÜYÜK SINAVI: PLANLARI FABRİKAYA DÖNÜŞTÜRMEK
Sanayi yatırımlarında hedef açıklamak önemlidir ancak esas başarı yatırımın sahaya yansımasıyla ölçülür.
ASTİM yönetimi açısından bundan sonraki süreçte üç temel gösterge belirleyici olacaktır:
Yeni parsellerin ne kadar hızlı yatırımcıya tahsis edildiği,
fabrikaların ne kadar hızlı üretime geçtiği,
hedeflenen istihdamın ne ölçüde gerçekleştiği.
Gökhan Maraş yönetimi için asıl başarı bu üç başlıktaki ilerlemeyle ölçülecektir.
AYDIN SANAYİSİNİN REKABETİ SADECE AYDIN İÇİNDE DEĞİL
ASTİM’in büyüme hamlesinin bir başka boyutu da şehirler arası yatırım rekabeti.
Manisa, İzmir, Denizli ve çevre illerdeki organize sanayi bölgeleri yeni yatırımları çekmek için önemli avantajlar sunuyor.
Aydın’ın bu rekabet içerisinde güçlü kalabilmesi için yatırımcıya hızlı tahsis, güçlü altyapı, ulaşım avantajı ve yetişmiş iş gücü sunması gerekiyor.
ASTİM’in 200 hektarlık genişleme hamlesi bu rekabette Aydın’ın elini güçlendirebilecek önemli bir adım olarak değerlendirilebilir.
400 HEKTARLIK ASTİM, AYDIN EKONOMİSİNİ NASIL DEĞİŞTİRİR?
ASTİM’in 400 hektarlık üretim alanına ulaşması halinde bölgenin ekonomik etkisinin mevcut seviyesinin çok üzerine çıkması beklenebilir.
200’den fazla üretim parseli ve 10 binin üzerinde çalışan hedefi, ASTİM’in küçük bir üretim bölgesinden büyük bir sanayi merkezi kimliğine geçişini ifade ediyor.
Bu aynı zamanda Aydın’ın ekonomik kimliğinde sanayinin payının artması anlamına gelecektir.
Tarım, turizm ve sanayinin birlikte büyüdüğü daha dengeli bir kent ekonomisi ortaya çıkabilir.
ÜRETİM GÜCÜ KAYBEDİLİRSE GERİ KAZANMAK ZORDUR
Gökhan Maraş’ın son dönemde üzerinde durduğu üretim vurgusu, ASTİM’deki genişleme planıyla birlikte değerlendirildiğinde daha anlamlı hale geliyor.
Bir şehir sanayi üretim gücünü kaybettiğinde bunun yeniden kazanılması kolay değildir.
Çünkü fabrikayla birlikte yalnızca üretim değil;
sermaye,
teknoloji,
tecrübe,
nitelikli iş gücü
ve tedarik zinciri de kaybedilir.
Bu nedenle ASTİM’in mevcut üreticilerini korurken yeni yatırımcı çekebilmesi Aydın ekonomisinin uzun vadeli geleceği açısından kritik öneme sahip.
İVME HABER ANALİZ
GÖKHAN MARAŞ İÇİN TEMMUZ AYININ VERDİĞİ MESAJ
Temmuz ayında ortaya çıkan tablo Gökhan Maraş açısından net bir mesaj veriyor:
ASTİM artık yalnızca bugünü yöneten değil, önümüzdeki 5-10 yılın sanayi altyapısını oluşturmaya çalışan bir yönetim anlayışına geçiyor.
200 hektarlık genişleme alanı bu vizyonun fiziksel zemini.
50’den fazla yeni firma ekonomik hedefi.
5 bin ilave çalışan ise projenin sosyal karşılığı.
400 hektarlık nihai alan ve 10 binin üzerinde çalışan hedefi ise ASTİM’in ulaşmak istediği ölçeği gösteriyor.
İVME HABER ANALİZ SONUÇ
MARAŞ’IN ÖNÜNDEKİ FIRSAT BÜYÜK, SORUMLULUK DA BÜYÜK
Gökhan Maraş yönetimindeki ASTİM’in önünde Aydın sanayisinin geleceğini etkileyebilecek önemli bir fırsat bulunuyor.
Yeni alanlar doğru yatırımcılarla buluşturulur, altyapı zamanında tamamlanır, nitelikli iş gücü hazırlanır ve fabrikalar üretime geçerse ASTİM’in büyümesi Aydın ekonomisinin büyümesine doğrudan katkı sağlayabilir.
Ancak önümüzdeki dönemde kamuoyunun bakacağı asıl nokta hedeflerin ne kadarının sahaya yansıdığı olacak.
Çünkü sanayide başarı yalnızca hektarla değil;
üreten fabrika, sağlanan istihdam, yapılan ihracat ve oluşturulan katma değerle ölçülür.
ASTİM’in yeni dönem hikâyesi de tam olarak burada başlayacak.
İVME HABER ANALİZ
İmtiyaz Sahibi: Çağrı Çantal
