İVME HABER ÖZEL DOSYA

İVME HABER ANALİZ

AYDIN'DA 6 YILDA İZ BIRAKAN YÖNETİM

HAYRETTİN DİNCİL VE EKİBİ FENERBAHÇE SEVGİSİNİ SOSYAL SORUMLULUĞA VE KALICI ESERLERE DÖNÜŞTÜRDÜ

BÖLÜM 1

Bir Hayalin Başlangıcı (2021)

Aydın Fenerbahçeliler Derneği'nde Değişimin İlk Adımları

İVME HABER ÖZEL DOSYA

 

Her başarılı hikâyenin arkasında güçlü bir vizyon bulunur. Aydın Fenerbahçeliler Derneği'nin son altı yılına bakıldığında da bu başarının temelinde, yalnızca bir taraftar topluluğunu yönetmek değil, Fenerbahçe ruhunu Aydın'ın sosyal yaşamına taşıyacak güçlü bir sivil toplum modeli oluşturma hedefi olduğu görülüyor. 31 Mart 2021 tarihinde göreve gelen Hayrettin Dincil ve yönetimi, bugün yüzlerce üyeye ulaşan, sosyal sorumluluk projeleriyle örnek gösterilen ve Aydın'a Fenerbahçeliler Parkı gibi kalıcı bir eser kazandıran bir yapının temelini attı.

 

Yeni Bir Sayfa Açıldı

2021 yılı, Aydın Fenerbahçeliler Derneği açısından yalnızca bir yönetim değişikliği değil, aynı zamanda vizyon değişiminin başladığı yıl oldu.

31 Mart 2021 tarihinde gerçekleştirilen olağan genel kurulda üyelerin güvenini kazanan Hayrettin Dincil ve ekibi, göreve gelir gelmez alışılmış yönetim anlayışının dışına çıkacaklarını ortaya koydu.

Derneğin ilk günlerde yapılan değerlendirme toplantılarında şu soru öne çıktı:

"Aydın Fenerbahçeliler Derneği sadece maç izleyen insanların buluştuğu bir yer mi olacak, yoksa şehrin sosyal hayatına yön veren güçlü bir sivil toplum kuruluşu mu olacak?"

Verilen cevap ikinci seçenekti.

İşte altı yıllık değişimin hikâyesi de tam bu kararla başladı.

 

Yeni Yönetimin Yol Haritası

Hayrettin Dincil, göreve geldikten sonra yönetim kurulu üyeleriyle uzun toplantılar gerçekleştirdi.

Bu toplantılarda derneğin gelecek beş ve on yıllık vizyonu oluşturuldu.

Hazırlanan yol haritasında öncelikli hedefler şunlardı:

  • Derneği kurumsal yapıya kavuşturmak,
  • Üye sayısını sürekli artırmak,
  • Genç Fenerbahçelileri yönetime kazandırmak,
  • Kadın üyelerin daha aktif görev almasını sağlamak,
  • Şehir protokolüyle güçlü ilişkiler kurmak,
  • Sosyal sorumluluk projelerini artırmak,
  • Çocuklara ve gençlere ulaşacak organizasyonlar yapmak,
  • Aydın'da kalıcı eser bırakacak projeler geliştirmek,
  • Derneğin Türkiye genelinde örnek gösterilen taraftar derneklerinden biri olmasını sağlamak.

Bugün gelinen noktada bu hedeflerin büyük bölümünün hayata geçirilmiş olması dikkat çekiyor.

 

"Sadece Maç Günlerinde Değil, Her Gün Sahada Olacağız"

Hayrettin Dincil'in göreve geldikten sonra yakın çalışma arkadaşlarına söylediği en dikkat çekici hedeflerden biri şu oldu:

"Biz sadece maç günü görünmeyeceğiz. Aydın'ın her gününde olacağız."

Bu anlayış doğrultusunda yönetim kurulu üyeleri kendi çalışma alanlarını belirledi.

Kimisi gençlik çalışmalarını üstlenirken;

kimisi sponsorluk görüşmelerini,

kimisi sosyal sorumluluk projelerini,

kimisi ise kamu kurumlarıyla ilişkileri yürütmeye başladı.

Bu sistem sayesinde görev paylaşımı daha profesyonel hale geldi.

 

Kurumsal Kimlik Yeniden Oluşturuldu

Göreve geldikten sonra ilk yapılan çalışmalardan biri de kurumsal yapının güçlendirilmesi oldu.

Bu kapsamda;

  • üye kayıt sistemi güncellendi,
  • dijital iletişim altyapısı oluşturuldu,
  • sosyal medya hesapları aktif kullanılmaya başlandı,
  • organizasyon planlama sistemi kuruldu,
  • resmi yazışma düzeni oluşturuldu,
  • komisyon sistemi hayata geçirildi.

Dernek artık yalnızca gönüllülük esasına göre çalışan bir yapı değil; planlı ve koordineli çalışan kurumsal bir organizasyon görünümü kazanmaya başladı.

 

Gençlere Açılan Kapı

Hayrettin Dincil yönetiminin önem verdiği konuların başında gençlerin yönetime katılması geldi.

Çünkü yönetim, Fenerbahçe sevgisinin yalnızca bugünün değil geleceğin de değeri olduğuna inanıyordu.

Bu nedenle;

  • genç üyeler yönetim çalışmalarına dahil edildi,
  • organizasyon ekiplerinde görev almaları sağlandı,
  • fikir üretmeleri teşvik edildi,
  • sosyal medya çalışmalarında aktif rol verildi.

Bu yaklaşım sayesinde dernek içerisinde genç ve dinamik bir ekip oluşmaya başladı.

 

Kadınların Daha Güçlü Temsil Edildiği Bir Yönetim Anlayışı

Yeni yönetim yalnızca gençleri değil kadın üyeleri de karar alma süreçlerinin içine dahil etti.

Etkinliklerin planlanmasından sosyal sorumluluk projelerine kadar birçok alanda kadın üyeler aktif görev aldı.

Bu yaklaşım, ailelerin de dernek faaliyetlerine daha fazla katılım göstermesini sağladı.

 

Üye Çalışmaları Hız Kazandı

Göreve geldikleri ilk aylarda başlatılan üye çalışmaları büyük ilgi gördü.

Hayrettin Dincil ve yönetim kurulu üyeleri;

  • iş yerlerini ziyaret etti,
  • mahalle buluşmaları gerçekleştirdi,
  • taraftarlarla birebir görüşmeler yaptı,
  • gençleri derneğe davet etti.

Bu çalışmalar sayesinde derneğin üye sayısı düzenli olarak artmaya başladı.

 

İlk Protokol Ziyaretleri

Yeni yönetim yalnızca kendi üyeleriyle değil, Aydın'ın tüm dinamikleriyle iletişim kurmayı hedefledi.

Bu nedenle görevin ilk aylarından itibaren;

  • kamu kurumları,
  • belediyeler,
  • spor kulüpleri,
  • meslek odaları,
  • iş dünyası temsilcileri,
  • basın kuruluşları

ziyaret edilmeye başlandı.

Bu ziyaretler ilerleyen yıllarda gerçekleştirilecek ortak projelerin de temelini oluşturdu.

 

Fenerbahçe Kültürünü Topluma Taşıyan İlk Organizasyonlar

2021 yılı içerisinde gerçekleştirilen ilk etkinliklerde temel amaç taraftarları yalnızca tribünde değil sosyal yaşamın içerisinde de buluşturmaktı.

Bu kapsamda;

  • üyeler arası tanışma programları,
  • aile buluşmaları,
  • sosyal dayanışma etkinlikleri,
  • çocuklara yönelik organizasyonlar

hayata geçirildi.

Katılım beklenenin üzerinde olunca yönetim daha büyük projeler hazırlamaya başladı.

 

İlk Sosyal Sorumluluk Mesajı

Hayrettin Dincil yönetimi göreve gelir gelmez şu anlayışı benimsedi:

"Fenerbahçelilik yalnızca takımını sevmek değildir. Bulunduğun şehre değer katmaktır."

Bu anlayış doğrultusunda sosyal yardım çalışmalarının altyapısı oluşturuldu.

İlerleyen yıllarda yapılacak yardım kampanyalarının temeli de bu dönemde atıldı.

 

Yerel Basınla Güçlü İletişim

2021 yılında dikkat çeken bir diğer çalışma ise yerel medya ile kurulan yakın ilişkiler oldu.

Yönetim, yapılan her organizasyonda basının bilgilendirilmesine özen gösterdi.

Gazetecilerle düzenli iletişim kurulması, derneğin kamuoyunda daha görünür hale gelmesini sağladı.

 

2021'in Sonunda Ortaya Çıkan Tablo

Göreve gelişinin üzerinden henüz bir yıl bile geçmeden Aydın Fenerbahçeliler Derneği;

  • daha aktif,
  • daha görünür,
  • daha kurumsal,
  • daha genç,
  • daha üretken

bir yapıya kavuşmuştu.

Ancak asıl büyük projeler henüz başlamamıştı.

 

Ancak 2021 yılı, yalnızca yeni bir yönetim anlayışının ve güçlü bir yol haritasının ortaya çıktığı başlangıç dönemiydi. Hayrettin Dincil ve ekibi, daha ilk yıldan sosyal sorumluluk faaliyetleri, ihtiyaç sahiplerine ulaştırılan yardımlar, pandemi dönemindeki dayanışma çalışmaları ve kentte kurulan güçlü ilişkilerle gelecek yılların işaretini vermeye başlamıştı.

Derneğin kapıları artık yalnızca maç günlerinde değil, yardımlaşmanın, dayanışmanın ve ortak Fenerbahçe sevgisinin yaşatıldığı her gün açıktı. Atılan her adım, ilerleyen süreçte Aydın’a kazandırılacak büyük projelerin ve kalıcı eserlerin hazırlığı niteliğindeydi.

Peki, bu yeni yönetim anlayışı 2022 yılında nasıl büyüdü? Dernek, sosyal sorumluluk faaliyetlerini hangi projelerle genişletti? Fenerbahçe sevgisi, Aydın’ın dört bir yanına nasıl taşındı?

Hayrettin Dincil ve ekibinin ses getiren çalışmalarını, büyüyen dayanışma ağını ve yeni hedeflerini anlatacağımız “Aydın’da 6 Yılda İz Bırakan Yönetim” özel dosyasının 2. bölümü için İvme Haber’i takipte kalın.

BÖLÜM 2: DAYANIŞMADAN BÜYÜK PROJELERE UZANAN YOL — ÇOK YAKINDA İVME HABER’DE!

İMTİYAZ SAHİBİ ÇAĞRI ÇANTAL